Comme récompense aux nuits blanches que j’avais vécues, pendant ma participation à certaines Conférences Internationales à caractère multilatéral (2006 – 2016), mon administration centrale m’avait choisi, délibérément, en septembre 2017, un mini-office, sans fenêtre, qui mesurait 2 mètres sur 2. J’ai dû ramener un ventilateur de la maison pour respirer.
Ce qui ne cessait de me choquer, c’est que le mécanisme de la Communication détient, au niveau du concept, une terminologie extrêmement, prépondérante, primordiale et valeureuse, de caractère, amplement, universel, néanmoins, sa valeur ajoutée, sa plus-value, le poids de sa pertinence, vis à vis des diplomates, demeurent insignifiants, imperceptibles, inconsistants, très vagues et très modestes
Les prérogatives et les attributions de la Grande Structure de Communication restent, exhaustivement, inertes, figées, inactives et passives, lorsqu’il s’agit d’instaurer un dialogue structurel, durable et de longue durée avec les cadres et les diplomates, en poste à l’étranger
L Organe Institutionnel de la Communication ne devrait se suffire à jouer, uniquement, le rôle d’un trait d’union avec la presse nationale et internatio. La structure de Communication devrait privilégier les intérêts prioritaires des cadres et des diplomates
La structure de Communication lorsqu’elle est, dissociée de l’alternative du dialogue, ne pourrait, jamais, fonctionner ou bien jouer pleinement son rôle
Elle ne pourrait être, par voie de conséquence, créatrice, proactive, voire de caractère équilibré, lorsque l’on met en relation une administration déterminée, résolue à glorifier, exagérément, l’aspect discrétionnaire de son pouvoir et des diplomates, tjs, en quête, de voir leurs droits et leurs obligations, honorés, selon une approche impartiale, polyvalente, juste et équitable.
La structure de Communication ne devrait ignorer le Brainstorming à titre périodique
Le Brainstorming pourrait être défini comme un rassemblement d’un groupe de personnes ou d’une collectivité, soit une technique collaborative, avec pour objectif, s’atteler, dans un esprit de créativité, sur certaines questions en étroite relation avec les ressources humaines. Il vise à générer un maximum d’idées originales, de caractère collectiviste, centrées sur une thématique précise, dans un temps limité et autour d’une atmosphère dénuée de tout jugement
En somme, je ne pourrais m’empêcher d’attirer l’attention ou bien réitérer l’attention sur un certain état d’âme, qui, lorsqu’il ressort et émerge, traditionnellement, des voies administratives, il crée, simultanément, avec lui, toute une distance, toute une disparité, toute une inégalité, toute une dissemblance, voire tout un écart psychologique, vis à vis de son interlocuteur immédiat, l’ensemble des cadres et des diplomates
Cette disproportion, lorsqu’elle se révèle, extrêmement, étendue, vaste et spacieuse, demeure, profondément, préjudiciable aux intérêts les plus prépondérants des diplomates
