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L’Europe Centrale et sa Structure Stratégique, le Groupe Visegrad !

Selon les statistiques de l’année 2020, la population du Groupe Višegrad s’élève à 63,9 millions d’habitants (soit 14 % de la population de l’UE). La Démographie de l’UE, au 1er Janvier 2021, est environ 447 millions d’habitants). L’Indice du développement humain moyen est élevé et croissant. Le PIB total du groupe est estimé à 876 milliards de dollars (année 2020).

Comment le Groupe Višegrad pourrait-il, se singulariser voire, se distinguer de l’Union Européenne ?

Une croissance, toujours, plus coriace, que l’Europe de l’ouest. Les perspectives de croissance demeurent, bien meilleures, dans les pays de Višegrad, qu’ailleurs, en Europe.

(Hongrie, Pologne, Slovaquie et Tchéquie) préservent un dynamisme économique. Les exportations ont presque doublé entre (2000 et 2020) : avec 64 millions d’habitants, cette région représente 0,8% de la population mondiale, 1,2% du PIB de la planète et surtout 3,3% du commerce mondial, tandis que la balance commerciale de chacun des quatre, reste excédentaire. La Pologne et la République tchèque affichant, même, des chiffres records, en 2020.

Les indicateurs économiques de Višegrad sont stables. Les indicateurs du V4 témoignent de la bonne santé économique du Groupe : la dette publique hongroise n’a représenté que 70% du PIB, en 2020, contre 88% en moyenne, dans l’Union européenne et 95% dans la seule Zone Euro.

C’est dire que les enjeux multidimensionnels, croissants, générés par les ambitions du Groupe Višegrad, à caractère global, politique, économique et culturel, permettent de déceler une conjonction d’intérêts stratégiques entre le Maroc et la République Tchèque !

Comment le Maroc pourrait-il, développer son Interface diplomatique, vis-à-vis des 4 membres du Groupe Višegrad, devenus une réalité politique, une entité régionale, de plus en plus, autonome, avec des caractéristiques, amplement, cohérentes et qui manifeste la volonté de fortifier, davantage, ses relations de coopération avec un partenaire fiable et crédible, qui recèle les mêmes affinités politiques ?

La clé de longévité du Groupe Višegrad réside, néanmoins, dans la capacité des Etat Membres à se focaliser sur les intérêts communs, qui peuvent, toujours, lui offrir un prolongement de Coopération. L’hétérogénéité conjoncturelle entre les quatre Etats, suscitée par la succession de Gouvernements, de tendances politiques distinctes, n’est pas, sans retarder la relance économique de l’Alliance Višegrad.

La compétitivité économique de l’Europe Centrale, cependant, est, extrêmement, nécessaire pour le dynamisme de l’ensemble économique de Bruxelles !

La compétitivité économique de l’Europe Centrale requiert, dans une autre dimension, selon certains observateurs, le développement des infrastructures, afin de pouvoir promouvoir un axe Européen Nord – Sud, parallèlement à des liaisons économiques Ouest – Est.

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