L’exacte et l’inexacte !
Pourquoi, on veut rendre exacte, ce qui n’est pas exacte ?
Les relations de confiance, scientifiquement parlant, sont elles exactes ?
Dans le contexte des Ressources Humaines, les relations de confiance ne peuvent, en aucun, cas, être, exactes !
A force de chercher, avec obsession, la confiance des autres, on risque de perdre, à la longue, toute cette confiance.
L’obsession de la confiance pourrait se transformer, logiquement, en un excès de zèle, qui fausse, carrément, le fonctionnement fluide et spontané de l’Administration.
La confiance ne pourrait jamais, être bâtie, unilatéralement, à l’aide de la règle et du compas.
La confiance n’est pas un dessin avec une configuration précise ou un puzzle, qu’on devra, éventuellement, compléter.
Les relations de confiance n’ont jamais constitué une formule mathématique, qu’on devra appliquer, pour réussir un fonctionnement cohérent de l’Administration.
Transformer l’essence et la raison d’être des relations de confiance, en une science exacte, afin de servir des intérêts, éminemment, subjectifs, c’est recourir à l’excès de zèle pour justifier, certains « impératifs administratifs ».
Recourir à l’excès de zèle, c’est abuser des Sciences Humaines et du respect des droits de l’homme, à l’époque du 21ème siècle !
