Les dents de la Hiérarchie et les dents de la mer !
Comment doser, voire adapter le degré de centralisation ou de décentralisation du pouvoir hiérarchique?
L’administration n’a t-elle pas besoin, d’une décentralisation plus prononcée ?
L’administration ne devrait -elle pas constituer l’aboutissement d’un pouvoir collégial, en quelque sorte?
Jusqu’à quelle mesure la Hiérarchie, devrait-elle, partager son pouvoir ?
Le Pouvoir Hiérarchique ne devrait, en aucun cas, revêtir, une dimension, exclusivement, verticale !
Le Pouvoir Hiérarchique devrait emprunter, également, la dimension horizontale.
La dimension horizontale pourrait s’entendre comme un partage du pouvoir Hiérarchique , dans certaines mesures, étant donné que la personnalisation du pouvoir à outrance ou bien le culte de la personnalité est l’opposé, voire la négation même de la conception administrative, dans sa substance, son statut, son règlement intérieur.
Recourir à la dimension horizontale, c’est initier des procédures de concertation, au niveau des Directions Centrales, demander des avis, des opinions…
La légitimité et la crédibilité de l’administration commencent à se consolider, dès lors, que les concertations, au niveau horizontal, seront épuisées.
La concertation horizontale confère au pouvoir Hiérarchique, la cohérence et l’homogénéité, dans le cadre d’une approche, démocratiquement, inclusive.
