21

Quand l’Administration se transforme en un Feuilleton Hasardeux !

De l’Administration Institutionnelle à l’Administration Ad-hoc !

La Gestion inappropriée des Ressources Humaines peut conduire, aisément, à effacer, progressivement, la signification du caractère institutionnel de l’Administration. Cette dernière, ne commence à fonctionner, que pour répondre à des impératifs immédiats, qui émergent, subitement et conjoncturellement, dans le temps et l’espace.

Au lieu d’une Administration Institutionnelle, impartiale, cette dernière perd sa connotation statutaire pour intégrer le schéma Ad-hoc, incompatible, incontestablement, avec son Règlement intérieur.

Sous un autre angle, opter pour une Administration Ad-Hoc, c’est restreindre autant de que possible, le Périmètre initial de l’Administration.

Réduire les bornes de l’Administration veut dire lutter contre l’harmonisation des Compétences, veut dire combattre la Complémentarité des Capacités, veut dire mépriser et rabaisser les aptitudes professionnelles.

Dans le monde des Affaires, on parle, dans certaines situations financières, du manque à gagner. En matière administrative, dans certaines conjonctures, on façonne, délibérément, ce manque à gagner, en adhérant au réflexe négatif de l’intransigence improductive, inféconde et stérile.

This entry was posted in Mémoires immortelles. Bookmark the permalink.