Pourquoi les Ressources Humaines ne sont jamais trait\u00e9es avec la m\u00eame attention et int\u00e9r\u00eat que les Th\u00e9matiques politiques, \u00e9conomiques, bilat\u00e9rales ou multilat\u00e9rales ?<\/p>\n\n\n\n
Pour quelles raisons, on sous-estime et on d\u00e9valorise les Questions des Ressources humaines ?<\/p>\n\n\n\n
Qui fa\u00e7onne le produit administratif requis ? ce ne sont pas les Cadres administratifs qui n\u00e9cessitent toute une strat\u00e9gie, \u00e9minemment, adapt\u00e9e aux structures et aux diverses comp\u00e9tences souhait\u00e9es ?<\/p>\n\n\n\n
Les Ressources humaines n\u2019ont jamais constitu\u00e9 une priorit\u00e9 administrative. Elles ont \u00e9t\u00e9,
toujours, rel\u00e9gu\u00e9es au dernier rang !<\/p>\n\n\n\n
La gestion appropri\u00e9e des ressources humaines requiert l\u2019organisation d\u2019un brainstorming d\u00e9mocratique et repr\u00e9sentatif de toutes les forces vives de l\u2019Administration. <\/p>\n\n\n\n
Les Recommandations de ce brainstorming d\u00e9cideront de la nouvelle feuille de route administrative.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Administration aspire, toujours, au r\u00e9sultat qualitatif, mais aussi, exp\u00e9ditif, en privil\u00e9giant, cependant, l\u2019option de l\u2019improvisation maladroite, sans se soucier gu\u00e8re d\u2019une planification minutieuse des ressources humaines, du moins \u00e0 moyen terme !<\/p>\n\n\n\n
Tant que les ressources humaines ne parviendront pas \u00e0 atteindre un rang prioritaire dans la r\u00e9flexion conceptuelle de l\u2019Administration, les performances escompt\u00e9es ne seront que m\u00e9diocres et d\u00e9cevantes !<\/p>\n\n\n\n
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Pourquoi les Ressources Humaines ne sont jamais trait\u00e9es avec la m\u00eame attention et int\u00e9r\u00eat que les Th\u00e9matiques politiques, \u00e9conomiques, bilat\u00e9rales ou multilat\u00e9rales ? Pour quelles raisons, on sous-estime et on d\u00e9valorise les Questions des Ressources humaines ? Qui fa\u00e7onne le … Continue reading