Les clivages peuvent repr\u00e9senter des int\u00e9r\u00eats multiples, voire des enjeux vari\u00e9s, parfois, extr\u00eamement, primordiaux. Le clivage classique : Est – Ouest, le clivage nord – sud, le clivage : droite – gauche…Mais le clivage qui a interpell\u00e9, cette fois-ci, mes interrogations, c\u2019est le clivage : Personne Physique – Personne Morale. Je viens de solliciter, en d\u2019autres termes, le contexte administratif. <\/p>\n\n\n\n
De nos jours, je commence \u00e0 avoir l\u2019impression que ce clivage commence \u00e0 perdre de sa vitesse, de son intensit\u00e9 , de son importance et de sa raison d\u2019\u00eatre. Des menaces, m\u00eame, p\u00e8sent sur sa cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e9ventuelle. <\/p>\n\n\n\n
Le culte de la personnalit\u00e9, la personnalisation du pouvoir, la concentration du pouvoir, sans contr\u00f4le, ni droit de regard, l\u2019exc\u00e8s de centralisation des d\u00e9cisions, l\u2019atmosph\u00e8re d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 de vouloir bien faire, les ambitions d\u00e9mesur\u00e9es, ne font que commencer \u00e0 vider de sa substance, le clivage : personne physique – personne morale.<\/p>\n\n\n\n
Autrement dit, l\u2019Administration, dont la marge de man\u0153uvre, d\u00e9pend de toute une structure et de tout un organigramme, \u00e0 part enti\u00e8re, et qui devrait s\u2019apparenter, traditionnellement, \u00e0 une une personne morale, trouve son champ de plus, en plus, restreint, retr\u00e9ci et r\u00e9duit, au profit de certains int\u00e9r\u00eats personnalis\u00e9s, ou d\u2019une certaine id\u00e9ologie, \u00e0 caract\u00e8re physique, qui va, carr\u00e9ment, \u00e0 l\u2019encontre du caract\u00e8re noble de l\u2019int\u00e9r\u00eat administratif, voire de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral du Peuple.<\/p>\n\n\n\n
Comment une structure institutionnelle qui devrait justifier l\u2019activit\u00e9 d\u2019une administration, se trouve, du jour au lendemain, d\u00e9mantel\u00e9e, de ses attributions et de son autorit\u00e9 objective, de son autorit\u00e9 morale pour verser dans la subjectivit\u00e9, en s\u2019investissant dans des inter\u00eats personnels, \u00e9troits, \u00e9minemment, incompatibles, avec l\u2019utilit\u00e9 publique et l\u2019interet national ?<\/p>\n\n\n\n
Il est vrai que l\u2019administration, pour certains imp\u00e9ratifs, \u00ab politiques \u00bb, demeure contrainte, de \u00ab l\u00e9gitimer \u00bb et de \u00ab l\u00e9galiser \u00bb, en quelque sorte, certaines d\u00e9rogations, certaines astuces organisationnelles, dans la logique, d\u2019une meilleure mise en oeuvre, de son action.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Administration \u00e9prouve, t- elle, cependant, autant, de besoin pour s\u00e9curiser certaines relations personnelles, pour des consid\u00e9rations, de meilleur produit administratif ?<\/p>\n\n\n\n
Autant de \u00ab s\u00e9curisation des relations personnelles \u00bb veut dire, compromettre et porter, pleinement, pr\u00e9judice, \u00e0 l\u2019esprit, \u00e0 l\u2019objectivit\u00e9 et \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019Administration.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Administration est une personne morale. Elle doit, toujours, l\u2019\u00eatre, au risque, de produire la mauvaise gouvernance, signe d\u2019Institutions \u00ab fictives \u00bb.
Entretenir les Institutions, l\u2019Entretien des Institutions, il ne faut pas le perdre de vue. Pr\u00e9server les Institutions et les promouvoir, servira aussi la croissance \u00e9conomique, contribuera \u00e0 r\u00e9sorber le ch\u00f4mage et permettra de relancer de nouveau, l\u2019Education et la Sant\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
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