On s\u2019inqui\u00e8te pour le R\u00e9sultat,mais on ne s\u2019inqui\u00e8te pas,des conditions du R\u00e9sultat !
Sommes-nous,en train de,construire l\u2019histoire administrative de la Diplomatie ou bien,sommes-nous,en train de la d\u00e9construire ?
L\u2019histoire administrative de la Diplomatie, serions-nous,demain,coupables,aux yeux des g\u00e9n\u00e9rations futures ?
Pourquoi on veut d\u00e9manteler l\u2019esprit de responsabilit\u00e9 et d\u2019initiative,chez les Ressources Humaines,facteurs sous-jacents de la Diplomatie concluante
Pourquoi on veut r\u00e9duire l\u2019Organe administratif,\u00e0 un instrument d\u2019ex\u00e9cution,tout court,au moment o\u00f9 les Ressources Humaines,constituent l\u2019\u00e9manation des Sciences Humaines qui,ne cessent de consacrer un rang central,au d\u00e9veloppement humain et \u00e0 l\u2019\u00e9mancipation de l\u2019Homme
Pourquoi on veut amputer aux Ressources Humaines,leurs aptitudes et leurs potentialit\u00e9s conceptuelles,imaginatives,cr\u00e9atives..
S\u00e9paration,Confusion ou Collaboration entre les pr\u00e9rogatives ?
La Diplomatie devra collaborer avec l\u2019administration,dans un esprit de coordination,de concertation,de compl\u00e9mentarit\u00e9 des attributions, nullement,dans un esprit de subordination ou d\u2019assujettissement
Une gestion coh\u00e9rente,harmonieuse de la synergie (Diplomatie-Administration),constituera une condition requise,pour atteindre un R\u00e9sultat Diplomatique persuasif<\/p>\n\n\n\n
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On s\u2019inqui\u00e8te pour le R\u00e9sultat,mais on ne s\u2019inqui\u00e8te pas,des conditions du R\u00e9sultat ! Sommes-nous,en train de,construire l\u2019histoire administrative de la Diplomatie ou bien,sommes-nous,en train de la d\u00e9construire ? L\u2019histoire administrative de la Diplomatie, serions-nous,demain,coupables,aux yeux des g\u00e9n\u00e9rations futures ? Pourquoi … Continue reading